Миллиардеры России
Абрамович Роман Аркадьевич 
Белых пятен в биографии Романа Абрамовича не меньше, чем на фотоснимках возглавляемой им Чукотки. Для кого-то он владелец «Сибнефти», для кого-то — губернатор Чукотки. Некоторые об этой таинственной фигуре и вовсе ничего достоверно не знают. Человек-загадка. По версии Forbes Роман Абрамович возглавил список богатейших людей России, по версии Time он один из самых влиятельных людей мира.
Роман Абрамович родился 24 октября 1966 года в Саратове в семье работника Сыктывкарского совнархоза. Его мать умерла, когда Абрамовичу было полтора года. Отец погиб, когда Абрамовичу исполнилось четыре года. После смерти родителей Роман был усыновлен братом отца и до окончания средней школы жил в его семье в Москве. По воспоминаниям родственников, Роман был всегда подчеркнуто вежлив, коммуникабелен и слыл довольно рассудительным ребенком.
По одной версии, Абрамович несколько месяцев учился в индустриальном институте в Ухте, служил в Советской Армии рядовым автовзвода артиллерийского полка. По второй версии, Абрамович учился в Московском институте нефтехимической и газовой промышленности им. И. М. Губкина, хотя в самом институте факт его учебы не подтверждают. Есть версия, что он поступил сразу в два вуза - и в Ухте, и в Москве. По другим свидетельствам, Абрамович грыз гранит науки в Московской государственной юридической академии и получил специальность юриста.
Роман Абрамович: первые шаги в бизнесе
Трудовой путь Роман Абрамович начал в 1987 году механиком строительного управления № 122 треста «Мосспецмонтаж». Сам Абрамович рассказывает, как, учась в институте, параллельно организовал кооператив «Уют»: «Мы делали игрушки из полимеров. Те ребята, с которыми мы работали в кооперативе, потом составили управляющее звено «Сибнефти», потом какое-то время я был брокером на бирже». Реализовывали продукцию на рынках Москвы (в том числе и в Лужниках), что позволяло на тот период времени получать прибыль наличными деньгами и платить налоги.
В 1992-1995 годах им было создано 5 фирм: ИЧП «Фирма «Супертехнология-Шишмарев», АОЗТ «Элита», АОЗТ «Петролтранс», АОЗТ «ГИД», фирма «НПР», занимавшихся производством ТНП и посреднической деятельностью. В ходе своей коммерческой деятельности Абрамович неоднократно привлекал внимание правоохранительных органов. Так, 19 июня 1992 года Роман Абрамович был заключен под стражу по подозрению в совершении хищения 55 вагонов с дизельным топливом с Ухтинского нефтеперерабатывающего завода на сумму около 4 млн. руб. О результатах расследования сведений нет.
В 1993 году Роман Абрамович продолжил коммерческую деятельность, в частности по продаже нефти из города Ноябрьска. С 1993 по 1996 год являлся руководителем московского филиала швейцарской фирмы «RUNICOM S.A.»
Роман Абрамович и Сибнефть
Выход в большой нефтяной бизнес Романа Абрамовича связан с Борисом Березовским и борьбой последнего за обладание ОАО «Сибнефть». В мае 1995 года Березовский и Абрамович создают ЗАО «П.К.- Траст».
1995-1996 годы стали для Абрамовича плодотворными в создании новых фирм. Он учреждает еще 10 фирм: ЗАО «Меконг», ЗАО «Центурион-М», ООО «Агроферт», ЗАО «Мультитранс», ЗАО «Ойлимпекс», ЗАО «Сибреал», ЗАО «Форнефть», ЗАО «Сервет», ЗАО «Бранко», ООО «Вектор-А», которые вместе с Березовским использовал для приобретения акций ОАО «Сибнефть». В июне 1996 года Роман Абрамович вошел в состав совета директоров АО «Ноябрьскнефтегаз» (одна из компаний, входящих в «Сибнефть»), а также стал главой московского представительства «Сибнефти».
Поставив себе целью завладеть компанией «Сибнефть», Роман Абрамович и его компаньоны использовали испытанный способ «залогового аукциона». Нужно отметить, что законом вообще не был предусмотрен такой способ приватизации, как отчуждение государственного имущества, взятого в залог. 20 сентября 1996 года состоялся инвестиционный конкурс по продаже госпакета в 19% акций «Сибнефти». Победитель - ЗАО «Фирма «Синс». 24 октября 1996 г. состоялся инвестиционный конкурс по продаже еще 15% акций «Сибнефти», находившихся в госсобственности. Победитель - ЗАО «Рифайн-Ойл». 12 мая 1997 г. прошел коммерческий конкурс по продаже госпакета в 51% акций «Сибнефти». И снова победили фирмы Абрамовича. Все эти фирмы возникали незадолго до проведения конкурсов. В 1996-1997 гг. Роман Абрамович был директором московского филиала ОАО «Сибнефть». С сентября 1996 г. — член Совета директоров «Сибнефти».
Роман Абрамович: губернатор Чукотки
В декабре 1999 года Роман Абрамович был избран депутатом Государственной Думы Федерального Собрания РФ по Чукотскому одномандатному избирательному округу. Он победил на выборах губернатора Чукотского автономного округа 24 декабря 2000 года, набрав более 90% голосов избирателей. В октябре 2005 года президент России внес кандидатуру Абрамовича на рассмотрение Думы Чукотки для наделения его полномочиями губернатора повторно. Депутаты утвердили кандидатуру Абрамовича единогласно.
Примечателен тот факт, что в марте 2001 года Абрамович передал из собственных средств 18 млн долларов на улучшение условий жизни жителей Чукотки. Существует несколько версий того, для чего Роману Абрамовичу понадобилось избираться губернатором Чукотк. По его собственному выражению, «просто чукчей жалко». По другой версии - его избрание носит политический характер, так как в этом случае он становится легальным политиком. Есть и экономическая версия, так как наиболее перспективным направлением освоения Чукотки считают добычу нефти и газа. Чукотка также богата золотом. Еще одно богатство Чукотки, которое может интересовать Абрамовича, - биоресурсы, а именно рыба.
Личная жизнь Романа Абрамовича, жена Абрамовича
Первой женой Романа Абрамовича была Ольга, с которой он прожил недолго. Со второй женой Ириной Романа связывали более 15 лет совместной жизни и пятеро детей. Их брак был зарегистрирован 18 октября 1991 года, а расторгнут 12 марта 2007 года. По слухам, что именно жена Абрамовича Ирина стала «виною» многочисленных успехов мужа на бизнес-олимпе, с ее помощью была заключена не одна выгоднейшая сделка.
Состояние Романа Абрамовича
Роман Абрамович вместе со своими партнерами через зарегистрированный в Великобритании холдинг Millhouse Capital контролирует более 80% «Сибнефти», пятой по величине российской нефтяной компании, 50% алюминиевой компании «Русский Алюминий» («РусАл») и 26% компании «Аэрофлот». Через посреднические фирмы, по некоторым данным, в «холдинг Абрамовича» входят электростанции, заводы по производству легковых и грузовых машин, автобусов, бумажные комбинаты, банки и страховые компании в разных регионах России. На долю этого «холдинга» приходится от 3 до 4% ВВП России.
Партнеры Романа Абрамовича
Компания «Русал» объединяет интересы Абрамовича и Олега Дерипаски. Любопытно, что в начале 2000 года, когда было объявлено о покупке акционерами «Сибнефти» контрольных пакетов сибирских алюминиевых заводов, отношения двух претендентов на позицию лидера в отрасли были достаточно напряженными. Вначале все шло к их противостоянию и ожесточенной конкуренции за металлургические активы. Однако в течение буквально нескольких недель Абрамович и Дерипаска договорились о консолидации активов и создании «Русала».
Партнерами по бизнесу Абрамовича и Дерипаски называют также Александра Мамута (МДМ, «Тройка-Диалог»), Андрея Мельниченко (МДМ), Александра Абрамова («ЕвразХолдинг») и Искандера Махмудова (УГМК). По оценкам экспертов, эта группа контролирует до 20% ВВП России.
Роман Абрамович и «Челси»
В июле 2001 года Роман Абрамович приобрёл контрольный пакет акций старейшего английского футбольного клуба «Челси» и выкупил его долги за 140 млн фунтов стерлингов. Стоимость акций клуба на Лондонской бирже сразу выросла почти в три раза. Покупка иностранного клуба губернатором Чукотки, естественно, вызвала бурную реакцию в России и Великобритании. Ходили слухи, что сенсационный контракт - всего лишь удачная pr-акция, по другим версиям - первый шаг Абрамовича в спортивном бизнесе.
Роман Абрамович между Лондоном и Чукоткой
В последнее время, по данным СМИ, Роман Абрамович «живет между Лондоном и Анадырю, что не мешает ему иногда ужинать в Канаде». Но и говорить о «начальнике Чукотки» как о стопроцентном эмигранте, конечно, нельзя. Как губернатор одного из субъектов РФ он обязан иметь российское гражданство и хотя бы изредка навещать своих избирателей.
Роман Абрамович на сцене
Жизнь Романа Абрамовича, уже удостоившаяся англоязычной биографии, может стать английским мюзиклом. Английский шоу-продюсер Билли Гафф, чьим «проектом» долгое время был знаменитый рок-музыкант Род Стюарт, купил у писателя Криса Хатчинса права на его книгу «Абрамович: миллионер из ниоткуда». Музыку Гафф хочет заказать сэру Элтону Джону, а сам мюзикл, по замыслу продюсера, озвученный британским таблоидом «Сан», «потрясет сцены Европы».
Мария Михалева, Мой Бизнес
Алекперов Вагит Юсуфович 
Российский предприниматель, управленец, президент и совладелец крупнейшей нефтяной компании России «ЛУКОЙЛ». Состояние Алекперова оценивается в $12,2 млрд (восьмое место по размеру состояния среди российских предпринимателей на начало 2007 года по данным Forbes).
Вагит Алекперов: начало жизненного пути
Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 г. в Баку Азербайджанской ССР в семье нефтяника. По признанию самого Алекперова, он вырос в атмосфере, буквально пропитанной нефтью. Работать пошел рано, с 18 лет. С 1972 года работал буровиком производственного объединения «Каспморнефть». Совмещая работу с учебой, в 1974 году он окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений».
Вагит Алекперов: взлет карьеры
Следующие пять лет с 1974 по 1979 год — пример головокружительной карьеры: начав с оператора по добыче нефти и газа, вскоре он стал инженером-технологом, затем начальником смены, мастером, старшим инженером и, наконец, заместителем начальника нефтепромысла. Как Вагиту Алекперову удалось за столь короткое время дослужиться до столь высокой должности? Просто он всегда был очень целеустремленным человеком, к тому же прекрасно разбирался в людях и умел понравиться начальству. Плюс обладал способностью оказываться в нужное время в нужном месте.
С 1979 по 1985 год Алекперов работал на руководящих должностях в производственных объединениях «Сургутнефтегаз» и «Башнефть». С 1985 по 1987 г.г. - первый заместитель генерального директора ПО «Башнефть» по Западной Сибири. С 1987 по 1990 год работал генеральным директором производственного объединения «Когалымнефтегаз». В 1990-1991 годах - заместитель, первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР. С 1991 года - президент нефтяного концерна «Лангепас-Урай-Когалымнефть». 5 апреля 1993 года на основании указа президента Ельцина государственный концерн «Лангепас-Урай-Кагалым-нефть» был преобразован в акционерное общество «Нефтяная компания «ЛУКойл». Став президентом компании, Вагит Алекперов сразу собрал вокруг себя мощную команду.
В 1995 году Алекперов — председатель совета директоров банка Империал, в 1998 — председатель наблюдательного совета банка. На тот момент ЛУКОЙЛ владел пакетом в 26% акций банка Империал и выкупил у Газпрома еще 7%. По многочисленным публикациям в СМИ, ЛУКОЙЛ запаздывал с возвращением банку кредита в $33 млн.
13 августа 1998г. (за 4 дня до объявления дефолта) ЛУКОЙЛ переоформил свою задолженность Империалу в векселя на 161 млн. 904,2 тыс. руб. (со сроком погашения через 3 года) и на 379 млн. 414 тыс. руб. (сроком на 15 лет). И банк рухнул. 26 августа 1998г. у Империала была отозвана лицензия, в тот же день коммерческому банку Петрокоммерц были переданы активы и пассивы балансов филиалов АБ Империал в городах Пермь, Астрахань, Москва, Калининград, Волгоград, Новороссийск, Киров, Березники Пермской области. В 1998-2000гг. Вагит Алекперов был председателем совета директоров банка Петрокоммерц.
В апреле 1996г. стал доверенным лицом Бориса Ельцина в Тюменской области на президентских выборах. С 7 июня 1999г. — член Экономического совета при правительстве РФ. 13 января 2000г. освобожден от исполнения обязанностей председателя совета директоров компании ЛУКОЙЛ. С 2000г. по настоящее время - председатель совета директоров ОАО РИТЭК. С 2001г. по настоящее время - председатель правления НТЦ НК ЛУКОЙЛ
Команда Алекперова
Так же тщательно, как полезных и влиятельных друзей, Алекперов выбирает и сотрудников. Так, чтобы лучше продвигать проекты компании в ближнем зарубежье, Алекперов специально собрал интернациональную топ-команду. Кого только в ЛУКОЙЛе нет, представлены почти все бывшие республики СССР. Вообще кадровыми вопросами Алекперов занимается лично, не доверяя их даже своему первому заместителю. С особым расположением Вагит Алекперов относится к бывшим военным. Почти треть сотрудников «Лукойла» — демобилизованные офицеры. Журнал «Профиль» писал про такую историю: «…однажды отдел кадров направил Алекперову на ознакомление личные дела трех человек, претендующих на вакантные должности. Алекперов вызвал к себе одного из заместителей посоветоваться. Открыл первое дело. Читает: Специалист, нефтяник... Подумаем. Берет вторую папку: Так, нефтяник, работал в компании у такого-то. Нет, этот мне не нужен. Добрался, наконец, до третьей: Военный... Демобилизованный... Не специалист... Берем. А делу обучим…»
Состояние Алекперова
По информации газеты «Коммерсант», по контракту с «Лукойлом» Вагит Алекперов ежегодно зарабатывает $1,5 млн. Кроме того, он имеет право на ежегодную премию в размере полутора годовых окладов ($2,225 млн.), если компания под его руководством достигнет определенных задач, установленных ежегодным планом по прибыли, добыче нефти и росту нефтяных резервов. Но и эта сумма не является основным доходом Алекперова.
О вкусах и возможностях Вагита Алекперова красноречиво свидетельствует факт покупки президентом «Лукойла» в 1995 году первого образца гражданского самолета Як-142, получившего высшую оценку комфортабельности и безопасности самолетов бизнес-класса. Стоимость самолета - около $20 млн.
«Семья» Алекперова
«Семьей» Алекперова журналисты прозвали людей, ставших распорядителями и формальными собственниками огромной добывающей, перерабатывающей, сбытовой и экспортной империи. Эта империя владеет месторождениями в Сибири, нефтеперерабатывающими заводами по всей России, сетью бензоколонок в Америке, Латвии, Литве, Польше, Румынии, Болгарии, Чехии, Хорватии, Ираке, а также оффшорами на острове Мэн, на Кипре, на Каймановых, на Виргинских островах, и даже на Байконуре.
Личная жизнь Алекперова
Своим кумиром Алекперов называет Энрико Маттеи - создателя итальянской нефтяной компании ЭНИ: «Это была личность, он сделал из госпредприятия компанию, которая до сих пор обеспечивает Италию углеводородами».
Характерной чертой внутренней и внешней политики «Лукойла» является непререкаемый авторитет ее президента. По свидетельствам очевидцев, многие партнеры компании заключают с ней договоры с особым условием сохранения у власти нынешнего ее президента. По мнению зарубежных партнеров компании, Вагит Алекперов отличается чисто американским напором.
Женат. Жена Вагита Алекперова - Лариса Викторовна. Сын - Юсуф (1990г.р.).
Хобби Вагита Алекперова - путешествия, туризм. Свободное время для общения с друзьями и близкими появляется по субботам, когда он работает до 14-15 часов, и вечер остается свободным. Живет в собственном доме.
Дерипаска Олег Владимирович
Родился 2 января 1968 года в г. Дзержинске Нижегородской области.
В 1993 году г-н Дерипаска с отличием окончил физический факультет Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова, в 1996 году - Российскую экономическую академию им. Г. В. Плеханова.
После окончания университета Олег Дерипаска организовал небольшой бизнес по торговле металлами, практически вся прибыль от которого направлялась на покупку акций Саяногорского алюминиевого завода (Республика Хакасия). В 1994 году 26-летний Олег Дерипаска стал генеральным директором Саяногорского алюминиевого завода. Под его руководством третий по мощности в стране электролизный завод стал лучшим в отрасли по таким основным показателям, как рентабельность, технологический уровень, качество продукции, экологическая безопасность.
В 1997 году, г-н Дерипаска выступил инициатором создания первой на постсоветском пространстве вертикально интегрированной промышленной компании - Группы «Сибирский алюминий» (в 2001 году переименована в «Базовый Элемент»), ядром которой стал Саяногорский алюминиевый завод. В дальнейшем она объединила ряд ведущих предприятий алюминиевого комплекса России, выпускающих разнообразную продукцию из алюминия и его сплавов – от проката и полуфабрикатов до сложных архитектурных конструкций, комплектующих для авиакосмической, автомобильной и судостроительной промышленности. Через три года после образования возглавляемая Олегом Дерипаска Группа «Сибирский алюминий» вошла в десятку ведущих мировых производителей продукции из алюминия.
В 2000 году Олег Дерипаска назначен генеральным директором компании «Русский алюминий» (РУСАЛ), в состав которой вошли алюминиевые и глиноземные заводы компаний «Сибирский алюминий» и «Сибнефть». В 2007 году в результате слияния алюминиевых и глиноземных активов Компании РУСАЛ, занимавшей третье место в мире по производству алюминия, Группы СУАЛ, входившей в десятку ведущих мировых производителей алюминия, и глиноземных активов швейцарской компании Glencore создана Объединенная компания «Российский алюминий» - крупнейший в мире производитель алюминия и глинозема. Г-н Дерипаска является Членом Совета директоров Объединенной компании «Российский алюминий».
Г-н Дерипаска - Председатель Наблюдательного совета компании «Базовый Элемент», диверсифицированной инвестиционной компании с активами в России и за рубежом. Основные активы компании сосредоточены в шести секторах – энергетическом, ресурсном, строительном, машиностроительном, финансовых услуг, авиационном. В 2006 году консолидированная выручка предприятий группы составила более $18 млрд. Рыночная стоимость активов оценивается более чем в $23 млрд. Общая численность занятых - около 300 тысяч человек.
Наряду с Объединенной компанией «Российский алюминий», в портфель «Базового Элемента» входят такие флагманы отечественной экономики, как Группа ГАЗ - второй крупнейший в России автопроизводитель; «Ингосстрах» – старейшая и крупнейшая в стране страховая компания; компания «Евросибэнерго» – управляет бизнесом двух крупнейших в Сибири производителей энергии, общая выработка которых составляет около 75 млрд. кВтч; Главмосстрой – крупнейший строительных холдинг Москвы и Московской области; банк «Союз» - входит в 30 крупнейших российских банков по величине активов.
Олег Дерипаска - вице-президент Российского союза промышленников и предпринимателей, председатель правления Российского национального комитета Международной торговой палаты, входит в Совет по конкурентоспособности и предпринимательству при Правительстве РФ. Он также является членом Попечительского совета Фонда содействия отечественной науке, Государственного академического Большого театра, школ бизнеса Московского и Санкт-Петербургского государственных университетов.
Распоряжением Президента РФ назначен представителем России в Деловом консультативном совете форума «Азиатско-тихоокеанское экономическое сотрудничество», с 2007 г. - председатель российской части указанного Совета.
В 1999 году Олег Дерипаска награжден Орденом Дружбы. По итогам 1999, а также 2006 и 2007 гг. газетой «Ведомости», издаваемой «The Wall Street Journal» и «Financial Times», объявлен «Предпринимателем года».
Женат, имеет двух детей.
Биография предоставлена пресс-службой Компании «Базовый элемент»
http://www.forbesrussia.ru
|
